På Teknologisk Institut arbejder man ihærdigt på at få byggebranchen til at forstå vigtigheden af at omfavne den nye teknologi. Men der synes at være et stykke vej før rådgivere og arkitekter for alvor får øjnene op for fordelene ved intelligent software og et gennemtænkt workflow.

Af Nina Munch-Petersen

"Der findes to grupper af virksomheder nu. Den første har sagt avisen op og er søgt i skjul med lønnedgangsmodeller. Om ti år eksisterer de ikke længere," vurderer han.

"Den anden gruppe har forstået, at uanset om vi vil det eller ej, bliver vi nødt til at omfavne udviklingen og re-tænke hele forretningsgrundlaget i forhold til BIM."

Asbjørn Levrings analyse er hård, men bliver bekræftet af, at mange virksomheder - selv gamle og velrenommerede - må dreje nøglen i dag. Ifølge konsulenten er et af de største problemer, at rådgiverne har brug for at optimere deres workflow.

"Som arkitekt tegner man derud af. På halvvejen finder man så ud af, at det er for dyrt - så skræller man alt det fede af, mister struktur og skal måske omprojektere. Det er ikke noget, man får hverken penge eller tak for. Og det er et dårligt forretningsgrundlag," mener Asbjørn Levring.

Penge er afgørende

Asbjørn Levring mener, at det er muligt at optimere med 10-30 % i byggeprocessen, hvis parterne ændrer den måde, de arbejder og projekterer på.

”Penge er afgørende for alt det, vi gør. Kalkulation er vores pengepung, vores projektstyring. Hvis vi ikke tjener penge på det, kan vi ligeså godt lade være. Hvis virksomheden internt kan skabe et forretningsgrundlag, vil det alt andet lige være det mest optimale. Det er den eneste rigtige måde at skabe værdi og bæredygtighed,” siger Asbjørn Levring og påpeger, at et bedre flow hos rådgiverne også minimerer arbejdet for entreprenøren, fordi der leveres bedre materiale. Samtidig giver det en væsentlig tidsbesparelse for alle byggeriets parter.

”Hvis der ikke er styr på den del, så er det ligegyldigt, hvor dygtig man er til at projektere og bygge huse.”

Teknologisk Institut hjælper virksomheder med at skabe et software flow. Asbjørn Levring understreger, at it-integration er altafgørende, fordi det giver adgang til relevant information.
”BRI – building related information – er vigtigt. Hvad angår kalkulation er der flere forskellige parametre, men det afgørende er, at man kan begynde at sammenkæde informationer,” siger han. Som eksempel peger han på kalkulationsprogrammet Sigma, der er udviklet af CodeGroup. Han fremhæver programmet som et enkelt og fleksibelt værktøj, der er på forkant med udviklingen.

”Med deres CAD plug-in har CodeGroup vist, hvordan man kan kæde modeldata, kalkulation, beskrivelsesdata, planlægning og så videre sammen. Med Revit og Sigma får vi samlet alt det, der er en del af vores modellering. CodeGroup er et af de få firmaer, der har formået at skabe direkte interaktion med Revit og IFC. Det skal de have et skulderklap for!”